在制定目标的过程中使用他们的才能有助于创造支持。莱泽曼 supertool，您可以通过以下方式查看目标映射：策略策略是您增加销售额以达到季度里程碑的方式。也许在第一季度，您将改进现有产品，建立一个专注于销售的新电子邮件活动并举办现场付费活动。
其中每一个都是不同的策略。莱泽曼，让你的策略尽可能简单——创建高度复杂的策略，或者太多的策略，都会给你的团队带来负担，进而让你的团队疲惫不堪。工作流程每个策略都有一个相关的工作流程来执行它。
莱泽曼 supertool，改造现有产品的工作流程可能是确定您的客户需要什么、审查竞争对手的产品、确定市场差距、进行必要的更改并重新推出产品。相关：可以将您的生产力提高25%的工作流程调整任务任务是每个工作流的待办事项。
虽然工作流是你所做的，但任务是你完成它的方式。与确定客户需求相关的任务列表可能是邀请您最好的客户参加焦点小组，莱泽曼 supertool，然后与您的团队一起审查结果以集思广益新想法。你明白了。一次为每个策略制定工作流程和策略并不是很好地利用时间，因为您的策略可能会根据里程碑结果而改变。